ثلاثة محاور استشارية متكاملة: المالية والمحاسبية، الإدارية والتنظيمية، والاقتصادية
نقدّم خدمات استشارية مبنية على معايير مهنية معترف بها، ومصممة لتُطبَّق فعلياً داخل المنشأة بمشاركة فريقها، مع مخرجات موثقة وقابلة للقياس.
الخدمات المالية والمحاسبية
انتظام مالي يستند إلى معايير مهنية معترف بها
نساعد المنشآت على بناء نظام مالي ومحاسبي منتظم يوفر معلومات موثوقة لصانع القرار، ويستجيب لمتطلبات الجهات الرقابية والضريبية، ويحدّ من مخاطر الأخطاء والتلاعب.
مسك الحسابات للشركات الصغيرة والمتوسطة
متابعة وتسجيل وتوثيق جميع العمليات المحاسبية والمالية للشركات الصغيرة والمتوسطة، وإصدار تقارير شهرية تعكس المركز المالي الحقيقي للشركة.
- تسجيل العمليات المالية.
- إعداد التقارير المالية الشهرية.
- تحليل SWOT دوري لتقييم البيئة الاستراتيجية للمنشأة
- استشارات مالية
تأسيس وتطوير الأنظمة المحاسبية
تصميم الدليل المحاسبي والدورة المستندية وإجراءات التسجيل بما يلائم طبيعة نشاط المنشأة.
- إعداد دليل الحسابات وشجرة المراكز والتكاليف
- توصيف الدورة المستندية ونماذج العمل المحاسبية
- المساندة في اختيار وتهيئة البرامج المحاسبية
إعداد وتحليل القوائم المالية
إعداد القوائم المالية وتحليلها بالنسب والمؤشرات لقراءة الأداء واتجاهاته.
- إعداد قائمة المركز المالي والدخل والتدفقات النقدية
- التحليل الأفقي والرأسي ونسب الربحية والسيولة والمديونية
- تقارير إدارية دورية موجّهة لصانع القرار
الموازنات التقديرية ورقابة التكاليف
بناء الموازنات ومقارنتها بالتنفيذ الفعلي وتحليل الانحرافات ومعالجتها.
- إعداد الموازنات التشغيلية والرأسمالية والنقدية
- أنظمة محاسبة التكاليف وتحديد تكلفة المنتج أو الخدمة
- تقارير الانحرافات وإجراءات ضبط المصروفات
الخدمات الإدارية والتنظيمية
هياكل وإجراءات تُترجم الاستراتيجية إلى عمل يومي
نعمل مع الإدارة العليا على إعادة تنظيم المنشأة: هيكل واضح، وصلاحيات محددة، وإجراءات مكتوبة، ونظام أداء يقيس النتائج بدلاً من الانطباعات.
الهياكل التنظيمية والتوصيف الوظيفي
إعادة تصميم الهيكل التنظيمي وبناء بطاقات وصف وظيفي دقيقة لكل وظيفة.
- تحليل الوضع الراهن وتشخيص التداخل في المهام
- تصميم الهيكل التنظيمي المقترح ومستويات الإشراف
- إعداد بطاقات الوصف الوظيفي ومتطلبات الإشغال
اللوائح والسياسات وأدلة الإجراءات
صياغة اللوائح الداخلية وأدلة الإجراءات التي تضبط سير العمل وتقلل الاجتهاد الفردي.
- لائحة الموارد البشرية ولوائح المشتريات والمخازن
- أدلة إجراءات تشغيلية مصوّرة بخرائط سير العمل
- نماذج عمل موحدة وسجلات ضبط
إدارة وتنمية الموارد البشرية
بناء منظومة موارد بشرية متكاملة من الاستقطاب حتى تخطيط المسار الوظيفي.
- أنظمة الاستقطاب والاختيار والتعيين
- هياكل الرواتب والحوافز ومزايا العاملين
- خطط التدريب وتخطيط المسار الوظيفي والإحلال
أنظمة قياس الأداء ومؤشرات KPIs
تصميم نظام أداء مؤسسي وفردي يربط الأهداف بمؤشرات قابلة للقياس.
- بناء بطاقة الأداء المتوازن على مستوى المنشأة
- تحديد مؤشرات الأداء للإدارات والوظائف
- دورة تقييم أداء عادلة وقابلة للتطبيق
الحكومة المؤسسية وإدارة المخاطر
إرساء قواعد الحكومة المؤسسية والفصل بين الملكية والإدارة وإدارة المخاطر.
- لوائح مجالس الإدارة واللجان وصلاحياتها
- سجل مخاطر المنشأة وخطط المعالجة
- أنظمة الإفصاح والشفافية وتعارض المصالح
إعادة هندسة العمليات والتحول الرقمي
تحسين العمليات وتقصير أزمنة الإنجاز ورفع جاهزية المنشأة للأتمتة.
- توصيف العمليات الحالية وقياس أزمنة الدورة
- إعادة تصميم العمليات وحذف الخطوات غير المضيفة
- تحديد متطلبات الأنظمة الرقمية والمساندة في التطبيق
الاستشارات الاقتصادية ودراسات الجدوى
قرارات استثمارية مبنية على أرقام لا على تقديرات
نقدّم دراسات الجدوى والتحليلات الاقتصادية التي تسبق قرار الاستثمار، وتقيس الأثر المتوقع، وتقارن البدائل وفق معايير مالية واقتصادية واضحة.
دراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات جدوى متكاملة تشمل الجوانب السوقية والفنية والمالية والاقتصادية.
- الجدوى السوقية وتقدير الطلب والحصة المستهدفة
- الجدوى الفنية والتكاليف الرأسمالية والتشغيلية
- الجدوى المالية ومؤشرات NPV وIRR وفترة الاسترداد
دراسات السوق وسلوك المستهلك
قراءة حجم السوق حدة المنافسة وفرص النمو قبل إطلاق المنتج أو التوسع.
- تحليل حجم السوق ومعدلات النمو والتوزيع الجغرافي
- تحليل المنافسين وتحديد الميزة التنافسية
- استبيانات ومقابلات ميدانية لقياس التفضيلات
التخطيط الاستراتيجي وخطط الأعمال
بناء الخطة الاستراتيجية وخطة العمل التنفيذية مع مؤشرات المتابعة.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنشأة باستخدام SWOT وPESTEL
- صياغة الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية
- خطة تنفيذية بالمبادرات والمسؤوليات والجدول الزمني
تقييم الأثر الاقتصادي والاجتماعي
قياس أثر المشروعات والبرامج التنموية على الاقتصاد والمجتمع المحلي.
- تصميم منهجية قياس الأثر ومؤشراته
- جمع البيانات الميدانية وتحليلها
- تقرير أثر مع توصيات لتحسين البرامج
إعادة الهيكلة المالية والاقتصادية
معالجة اختلالات هيكل التمويل والتشغيل لإعادة المنشأة إلى مسار الربحية.
- تشخيص أسباب التعثر المالي والتشغيلي
- إعادة جدولة الالتزامات وتحسين هيكل التمويل
- خطة تحوّل زمنية بمؤشرات متابعة
الاستشارات الاستثمارية وترتيب التمويل
مساندة المستثمرين في تقييم الفرص وإعداد ملفات التمويل ومخاطبة الجهات المانحة.
- تقييم الفرص الاستثمارية والمقارنة بين البدائل
- إعداد ملف تمويل ومذكرة معلومات للمستثمر
- المساندة في المفاوضات وهيكلة الشراكات
من الطلب إلى التسليم في مسار واضح ومحدد المدة
استقبال الطلب
تعبئة نموذج الطلب، ثم اتصال أولي لفهم طبيعة الاحتياج والجهة الطالبة.
الزيارة التشخيصية
زيارة ميدانية أو اجتماع تعريفي لفحص الوضع الراهن والمستندات المتوفرة.
العرض الفني والمالي
تقديم نطاق عمل مفصّل بالمخرجات والمدة الزمنية والأتعاب قبل التوقيع.
التنفيذ والتسليم
تنفيذ المشروع بمراحل معتمدة، وتسليم المخرجات مع تدريب فريق الجهة.
لم تجد الخدمة التي تبحث عنها؟
نصمّم نطاقات عمل مخصصة وفق طبيعة نشاط الجهة وحجمها. أرسل وصفاً موجزاً لاحتياجك وسنعود إليك بمقترح مناسب.